VALUACIÓN DE PUESTOS EN LA SECRETARÍA DE MARINA

Resumen

La Secretaría de Marina-Armada de México requiere de una metodología adecuada para ía valuación de puestos existentes en cada una de las unidades operativas y administrativas, ya que el método utilizado actualmente se aplica de manera generalizada para todos los puestos llámense éstos operativos o administrativos. Realmente esta afirmación contiene buena dosis de verdad; por lo que es necesario, elaborar un estudio completo sobre los puestos existentes, esto con el fin de darle el valor real de la importancia que merece un puesto en la Secretaría de Marina- Armada de México.
Como es de entenderse el presente trabajo sólo tiene el propósito de dar a conocer lo que se realiza actualmente dentro de la institución para la valuación de puestos, es por eso que inicia con darles la información pertinente de lo que es la institución, su misión, atribuciones, organización, sus unidades operativas representantes del poder naval de la federación, las funciones de cada una de ellas así como sus puestos o plazas, la organización jerarquizada para otorgar los puestos a, nivel institucional sin importar la pertinencia de los mismos, es decir sin ninguna diferencia entre los puestos de las unidades operativas y de las unidades administrativas, sin considerar las diferencias del medio ambiente en el que se desenvuelven, los riesgos del trabajo, las habilidades, las responsabilidades; que por su naturaleza las hacen distintas; a continuación se describe de manera detallada la metodología tal cuál fue remitida a la Dirección de Organización y Sistemas de la DIGEPOP de la Secretaría de Marina, misma que es la encargada de llevar a cabo las valuaciones de puestos, ejemplificando el uso de la misma; casi al final del trabajo presento las incongruencias de manera personal que a mi juicio encontré y que pueden ser fuentes de un estudio más profundo, incluso llevar a cabo el análisis de puesto.

Por último presento la conclusión del presente trabajo y que consiste en que el método actualmente utilizado necesita ser adecuado y modernizado acorde a las demandas de los puestos en las unidades de la institución y algunas de las recomendaciones que serían importantes llevarlas a cabo, para darle a cada uno de los puestos existentes actualmente y aquellos que llegaran a diseñarse el valor real e importancia de que deben ser tomados en cuenta por las autoridades competentes en el ramo, para que con ello tengan una remuneración justa y competitiva en cada uno de ellos.