Gestionar la empresa adolescente

Main Article Content

NOEL J. FENTON

Abstract

Una vez que una pequeña empresa exitosa intenta crecer más allá de las 50 o 75 personas, se hace necesario un cambio radical de rumbo, y muchas empresas no logran la transición. Así, cada año, muchos negocios aparentemente viables se pierden innecesariamente al lidiar con los problemas de gestión propios de la adolescencia.

Article Details

Section
Publicados
Author Biography

NOEL J. FENTON, Acurex Corporation, Mountain, California

Es presidente y director ejecutivo de Acurex Corporation, Mountain View, California. Antes de incorporarse a Acurex en 1966 como director general de su división de productos, se desempeñó como vicepresidente de Mail Systems Corporation, Palo Alto, California, y como miembro del personal de la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford. El Sr. Fenton obtuvo su licenciatura en Ciencias en la Universidad de Cornell y su maestría en Administración de Empresas en Stanford.

References

.