LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ MEXICANA, SUS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES. EL CASO DE LA GENERAL MOTORS DE MÉXICO, S. A. DE C. V.

Resumen

La empresa produce actualmente automóviles, de pasajeros, ca­miones, motores y algunas auto-partes. Nótese que no produce la camioneta “Station Wagón” o un producto similar ni en su línea de lujo, ni en la compacta y su línea de camiones se reduce a tres tipos, es decir la línea de productos de la General Motors es menos diversificada que las de la competencia.