La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención en las organizaciones productivas y sociales

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Publicado: Jan 1, 2004
DOI: https://doi.org/10.35426/IAv33n94.05
Palabras clave:
Matrices FODA, MEFI, MPC, MEFE, MAFE, MEPE, MBCG, MIE, MGE, MCPE

Contenido principal del artículo

HUMBERTO PONCE TALANCÓN
Instituto Politécnico Nacional
GABRIEL GUTIÉRREZ ÁLVAREZ
Instituto Politécnico Nacional

Resumen

Este artículo hace referencia al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), es decir la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, procedimiento a seguir, factores de mayor influencia.

Detalles del artículo

Número
Vol. 33 Núm. 94 (2004): Revista 94
Sección
Publicados
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Biografía del autor/a

HUMBERTO PONCE TALANCÓN, Instituto Politécnico Nacional

maestro en Ciencias con especialidad en administración pública por la Sección de Estudios de Posgrado e Inves­tigación del IPN. Se ha desempeñado en el ámbito del sector productivo y actualmente es catedrático en diferentes instituciones de educación superior.
Teléfono: 5729-6000 Ext. 61580. Correo Electrónico: hponcet@ipn.mx

GABRIEL GUTIÉRREZ ÁLVAREZ, Instituto Politécnico Nacional

licenciado, maestro y doctor en psicología social, con estudios de doctorado en Administración Pública por la UNAM Ha ocupado puestos de dirección y asesoría en la Administración pública federal y en el sector bancario Docente e investigador en el IPN y actualmente Jefe de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de la Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás.

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