La influencia de la centralización en la innovación, la mecanización y la complejidad en un grupo de organizaciones mexicanas

Contenido principal del artículo

Miguel A. Asomoza B.

Resumen

La investigación modifica las escalas de innovación, centralización, complejidad y mecanización en el contexto laboral mexicano. Analiza la información mediante correlaciones, análisis factorial y análisis discriminante, señalando la validez y confiabilidad de los instrumentos, así como la naturaleza de las asociaciones y su trascendencia para el estudio de las organizaciones mexicanas.

Detalles del artículo

Sección
Publicados

Citas

Aiken, M. y Hage, J: Organizational Alienación. Ameritan Sociological Review, 31 (August 1966),497-507.

Aiken, M. y Hage,J: Relationship of Centralización to Other Structural Properties. Administrative Science Quarterly, 12 (June 1967), Page 77.

Blau, P.M.: The Hierarchy o f Authority in Organi- zations. American Journal of Sociology, 73 (Ja- nuary 19681,453-467.

Blau, P.M.; Heydebrand, W. V., y Stauffer, The Structure of Small Bureaucracies. American So­ ciológica! Review, 31 (April 1966), 179- 191).

Faunce, W.A.: Problems of an Industrial Society (New York: McGraw-Hill, 19681, PP- 42-44.

Forehand, G. A.: assessments of Innovative Beha- vior: Pardal Criteria ofr the Assessment of Exe- cutive Performance, Journal of Applied Psycho- logy» 47 (June, 1963), p. 206.

Hage, J. y Aiken, M.: Program Changeand Organi­ zational Properties. American Journal of Socio­ logy, 72 (March 1967), 503-519.

Hall, R.H.: Haas, J.E.,y Johnson, N J.: Organizatio­ nal Size, Complexity and Formalízation. Amen- can Sociological Review, 32 (December 1967), 903-912.

Hickson, DJ.; Pugh, D.S. y Pheysey, D.C.: Opera- tions Technology and Organización Structure: An Empirical Appraisal. Administrative Science Quarterly, 14 (September 1969), 378-397.

Indik, B.P.: Organización Size and Member Partici­ pación. Human Relations, 18 (1965), 339-349.

Inkson, J.H.K.; Pugh, D.S., y Hickson, D.J.: Orga- nization Context and Structure: An Abhreviated Replicadon. Administrative Science Quarterly 15 (September 1970), 318-329.

Jerome, H.: Mechanization in Industry (New York: National Bureau of Economic Research, 1934), pp. 41-42.

Meyer M.W.: Two Authority Structuresof Bureau- cratic Organizaron. Administrative Science Quarterly, 13 (September 1968)211-228.

Nie, N.H.: Hull, C.H.; Jenkins, J.G.; Steinhrenner, K. Bent, D.H.: Statistical Package of the Social Sciences (SPSS) Ed. McGraw-Hill, Inc. 1975.

Patchen, M.: Some Questionnaire Measuresof Em- plyee Motivation and Morales (Ann Arbor, Mich.: Survey Research Center, University of Michigan, 1965), p. 3.

Price, J.L.: Handbook of Organizational Measure- ment. Ed. D.C. Heathand Co. E.U.A., 1972.

Pugh, D.S.: Hickson, D.J.: Hinings, C.R. y Tumer, C.: Dimensions of Organizational Structure. Ad­ ministrative Science Quarterly, 13 (June 1968), 65-105.

Whisler, T.L.: Measuring Centralización of Control in Business Organizations, in New Perspectivas in Organization Research. Ed. W.N. Cooper H. J. Leavitt, and M.W. Skelly, H (New York: Wilcy, 1964), pp. 314-333.