Liderazgo sin moralidad: un estudio correlacional entre el inventario de prácticas de liderazgo (ipl) y el juicio moral Leadership without morality: a correlational study between the inventory of leadership practices (ipl) and moral judgment.

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Víctor Hugo
Natalia
Silvia Concepción

Resumen

El juicio moral es una competencia orientada a la toma de decisiones cotidianas. Asimismo, el
liderazgo concierne valoraciones, día con día, acerca de lo que es bueno o malo para la organización.
Empero, este escrito muestra que las prácticas de liderazgo no tienen ninguna relación con el juicio
moral. Las cinco prácticas: desafiar los procesos, inspirar una visión compartida, habilitar a otros a
actuar, modelar el camino, dar aliento al corazón, no se relacionan con la competencia del juicio moral.
Dos cuestionarios fueron aplicados a 176 gerentes participantes: el Inventario de Prácticas de
Liderazgo (IPL), autoevaluación, y el Cuestionario de Problemas Sociomorales Gerenciales y
Empresariales. El juicio moral fue medido por el índice C y las cinco prácticas de liderazgo fueron
medidas por el promedio de cada una de ellas. El análisis estadístico entre el índice C y las cinco
prácticas de liderazgo verificaron que no existe ninguna correlación. Esto demuestra que las prácticas
de liderazgo son independientes del juicio moral.

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